一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安厂家锐意创新于学习成绩型厂家的项目搭建，了解抓好对经营者的课程技能培训学习班和培植出，总是开扩视眼，增进身体终合思想个人素质，使其与厂家的成长微信同步。在定存组识所有专业的课程技能培训学习班的同时，集团集团制造业企业在实物设立"恒安经营海瑞朗"，对店员逐层次、分一阶段对其进行全方法的的技能和思想个人素质课程技能培训学习班。集团集团制造业企业强调实物师资对伍搭建对伍项目搭建和实物教员培植出，完全挖取和采取集团集团制造业企业实物课程技能培训学习班资源性，目前已经可以通过对外公布招职、模拟上课征选，成分了四百多的恒安集团集团制造业企业教员对伍，举措打造的建设腼腆型厂家科技人才培植出产业园。
紧跟商家发展方向战略重点性，制订分散激发、分项工程目区域域推广营销的战略重点性人激发国家政策，采用投资项目通过、训练讲师训练手段激发“权威专家外联专员型人”。看重校企战略厂家战略合作，向外“借脑”为商家人供应新专业知识新天赋，一的几个方面面，以第一文凭班、定向分配训练班类型与宁波专科上大学专业、海外华侨专科上大学专业等学校战略厂家战略合作，推进基层普通员工普通员工第一文凭层次提升自己，当年度训练117三人；别的的几个方面面，与东华专科上大学专业战略厂家战略合作实现博士本职服务中心，推进特色化方法科技特色化新产品开发的同一时间也为商家激发特色化方法方法型人供应了更多强有力的的质量保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
恒安投资控股公司倡导内竞选形式 ，能通工作升迁节点，从两级基层进行销售人员到队伍负责人多方面全面推行竞选上班系统，根据性格开朗测量、品质风险评估等平测器具准确度评价语人。倡导电商平台化小队伍开进行形式 ——阿米巴开形式 ，为投资控股公司第二次自主创业，和销售人员私人趋势壮大能提供好机遇期。自进行阿米巴巴长竞选的话，恒安选拔任用阿米巴巴长300人，合理积极推动销售人员从单位人转化成为单位趋势壮大创业合伙人人，能够充分开掘销售人员自己身上的制造开激发潜能，推动单位的价值观和私人的价值观的互利互惠。
